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SÉMINAIRE ANNUEL DU CAO - 16 JANVIER 2026 : AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT DE NOTRE COLLECTIF

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INFOS PRATIQUES

Journée de 10h à 17h dans les locaux de la Cimade (petite salle en façade) au 91 rue Oberkampf 75011 Paris

DÉROULÉ DU SÉMINAIRE INTERNE : AMÉLIORER LE FONCTIONNEMENT DE NOTRE COLLECTIF

INTRO
  • Interconnaissance
  • Chronologie des «épisodes précédents »
  • Objectif de la journée « pour moi la journée sera réussie si... »


MATINÉE PRÉCISER L’EXPÉRIMENTATION « CAO » POUR CONSTRUIRE UN COLLECTIF + COLLECTIF

Le DLA « pour un collectif + collectif » a décidé après un an de travail une expérimentation consistant à remplacer/compléter le CA par un CAO avec :
  • davantage de membres (le début d’un collectif + collectif donc… une attention particulière est portée également à ce qu’une plus grande variété de secteurs d’activités soit représentée)
  • des commissions (RH, ressources budgétaires, « communication-éditions »)

La décision prise a été de se donner une période d’expérimentation avant qu’un changement de statuts permettent d’établir formellement ces modifications qui auront donc été testées et ajustées.

Proposition : une AGE adossée à l’AGO au mois de Juin prochain pour marquer la fin de cette expérimentation.

D’ici là plusieurs éléments sont encore à préciser. Ce sera l’objectif de cette matinée que de les lister et d’apporter les premiers éléments de réponses.

  • Qu’a-t-on mis en place conformément aux décisions prises suite au DLA ?
  • Que n’a-t-on pas encore mis en place conformément aux décisions prises suite au DLA ?
  • Existe-t-il des « points aveugles » et lesquels ?

APRÈS-MIDI AU DELÀ DU CAO, PRÉPARER LES CONDITIONS D’IMPLICATION AU CAC EN 2026

Le CAC ne se réduit pas évidemment à la trentaine de personnes qui composent le CAO et si nous voulons véritablement « faire collectif » nous devons concevoir une organisation qui laisse de la place aux contributions possibles, aux possibilités d’actions des un.es et des autres dans le cadre du CAC, aux initiatives qui permettent de faire avancer le scénario de renforcement du monde associatif.

  • Or le constat est que, si de nombreuses personnes se montrent (très) intéressées par le CAC, nous parvenons néanmoins que trop rarement à leur faire véritablement « prendre part » et ainsi à mieux partager la lourde charge de travail qui repose encore sur trop peu de personnes. Comment remédier à la situation ?
  • Comment s’appliquer à nous même le « référentiel » du fonctionnement associatif ?
  • Comment accueillir au sein du CAC ? Avec quels outils, process ?



ANNEXE : Composition actuelle du CAO

Constitution du CAO à début septembre 2024

Le CAO (Conseil d’Administration et d’Orientation) participe de la nouvelle organisation plus collective (issue du chantier-DLA "pour un Collectif + collectif" mené de mi 2023 à mi 2024)
Le CAO est composé :

  • 15 membres du CA :

  • + De membres cooptés :
    • Noura El Ouardi (CRID)
    • Florine Garlot (encyclopédie du changement de cap)
  • Benjamin Gayon (ISF), Benjamin travaille à Changer de CAP depuis l'été 2025
    • Nicolas Loubet (Coop des milieux et Coop des communs)
    • Didier Raciné (Alters Média)
    • Jérémie Chomette (Danser l’orage )
    • Laure di Franco (CNFR)
    • Elise Mellon (Cimade) maintenue pour info
Extension du CAO au 24 septembre 2024
  • Nicole Alix (Coop des communs)
  • Angie Gaudion (Framasoft)
Extension du CAO au 2 octobre 2024
  • Alima El Bajnoun (BA BALEX - Remix the common)
  • Florent Gaudin (Transiscope)
Extension du CAO en février 2025
  • Gaël Louesdon (MES)
Extension du CAO en juin 2025
  • Adrien Roux (institut Alinsky)
  • la FSGT ( en attente de nouveau contact)
Extension du CAO en oct 2025
  • Pierre Alain Cardona (représente le CAC au CTC)



Notes complètes de préparation de la journée
https://mensuel.framapad.org/p/seminaire-2026-ai5k?lang=fr#L16