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CAO du 16 décembre 2025

Télécharger le compte-rendu : PV_CAO_20251216.pdf (0.1MB)

mardi 16 décembre de 11H à 12H30
  • 11H-11H45 :
  • 11h45-12h30
    • Comment poursuivre notre travail vers un Collectif plus collectif ?
    • Présentation et relecture des documents préparés
  • Préparation collective du 16 janvier
Vous pouvez trouver sur la gare centrale :

moment collectif pour discuter/s'approprier notre fonctionnement (voir lien pour télécharger les documents ci-dessous) et construire le CAC dont nous avons besoin.
>> autour de questions quizz du type :
  • ce que veut dire être membre du CAC ?
  • ce que veut dire être membre du CAO ?
  • ce que veut dire contribuer au CAO ?
  • où se prennent les décisions ?
  • comment s'impliquer dans le CAC ?
  • comment représenter le CAC ?
  • comment se renforcer mutuellement ?
  • comment être solidaire ?
  • comment communiquer ensemble ?
    • ...
CONSEIL D'ADMINISTRATION ET D'ORIENTATION du MARDI 16 Déc 2025 : 11h-12h20 en visio
👥13 Présent.es : Florine, Nicole, Carine, Thierry B, Dominique, Jean-Michel, Gilles, Marianne, Mara, Isa, Nicolas L (à partir de 11h20), Laure DF, Eric, JB et Patricia C (en de la conf de presse de "1001 territoires pour la fraternité")

>> rentrer mail de Thierry dans liste diff CA et CAO (à la place de celui de Fleur)

  • Gilles : enjeu de ce CAO : approfondir la réflexion sur le CAC dans un paysage politique extrêmement dégradé et nous n'avons pas de bonnes nouvelles pour le CAC et notre situation financière. Deux pertes de financement et donc réfléchir sur les dons et adhésions.


  • Isabelle sur la situation financière 2025 : avec la djepva, Nous avons eu deux fois une convention pluriannuelle (3 ans) de 50.000€ par an et en 2025 nous sommes passé de 50 000 euros (en triannuel) à convention "annuelle" de 30 000 euros.

Sur la formation bénévole, nous avions 10000€ (avec une demande de 15.000€) avec non versement de 1 500 cette année.
Sur les trois postes fonjep - fonjep recherche pas reconduit mais assurance un temps qu'il basculerai en fonjep classique et vient d'apprendre que cette transformation n'aura pas lieu : perte de 7000 euros
Au total, baisse de 28 500 donc par rapport à 2024
Pour contrebalancer ces pertes, nous avons obtenu 20 000 euros du Fonds pour la démocratie
22 000 euros d'adhésion/dons
FDVA 1 bis études et expérimentation : 70 000 euros par an sur deux ans (140.000€) dont une partie est prévue pour nos partenaires sur le projet ARDEP.
La FPH a augmenté son soutien de 10.000 euros (de 40.000 à 50.000€)

On finirait en positif mais pour l'instant pas de bilan compta - rappel que nous visions une montée en puissance et reconstitution de nos réserves (là arrive juste à reeconstituer une partie de réserves perdues ces 3 dernières années).

  • Gilles : nous avons un fond associatif de 38 000 euros

Nous nous attendons à une situation politique très dégradée en 2026.

  • Carine : On sauve les meubles cette année mais pour 2026 ce n'est pas dit et le travail s'est décuplé sans pouvoir renforcé l'équipe c'est pour cela qu'une réflexion sur le rôle et la place du CAO est lancée en même temps que les questions financières. Car il y a une tension de charge de travail qui ne peut pas être permanente donc réflechir aux capacités financières pour renforcer l'équipe et tenir nos objectifs politiques.


  • Gilles : nous (Gilles, Dominique et Eric : Commission RH) avons fait les entretiens de maitrise professionnelle, nous avons bien vu que la charge de travail est énorme.


  • JB : Tous les signaux sont inquiétants et les échanges avec la Djepva ne sont pas du tout rassurants, signaux négatifs pour nous et les autres organisations nationales. Nous avons rdv demain à la Djepva pour un point sur la FDVA 1 bis. Il faut travailler sur différents scénarios, y compris la perte de financements publics qui étaient devenus le premier financeur du CAC.

Dispositif mis en place par LMA : prev asso mis en place très rapidement à partir de l'expérimentation en Occitanie - financement conséquent de la FDF. (https://lemouvementassociatif.org/prevasso-pour-les-associations-employeuses-en-difficulte/)
Il y a aussi une avancée sur une idée qui paraissait utopique jusqu'à présent : un fond d'urgence spécifique pour les associations attaquées sur les libertés associatives.
> il y a des choses à imaginer

  • Thierry : Fondation Danielle Mitterrand, espace sur la santé mentale pour le monde asso : préserver les salarié-es (vigilance burn-out)

Sachant qu'il y a cette pression financière, il faut être vigileant.
J'ai vu que le CAC a souscrit des parts à coopmédia (oui et aussi à la scic Politis)- il me semble qu'inspiration pour aller chercher des dons et de l'epargne

  • Dominique : On a bien conscience de cet enjeu sur la santé des salarié, mais la question est comment ? On est pris entre une montée de la charge de travail et l'impossibilité de recruter, si tu as des idées de marche à suivre, la commission RH sera très preneuse.


  • Thierry : vigilence sur les charges de travail - réduire l'ampleur des objectifs à ateindre, se focaliser sur l'essentiel de ce qu'est le CAC, tant qu'avons pas plus de ressources (financières pour avoir plus de ressources humaines)


  • Carine : mieux répartir la charge de travail, se donner des objectifs ET s'y tenir !! (sinon, boulimie d'activités pour être partout, participer à tout et pas tenable). Travailler la frustration de n'être pas partout ! Une combinaison de solutions à articuler (pas "une seule").

Enjeu de la réunion du 16 janvier

  • JB : arriver à formaliser le travail fait avec nos alliées, mettre au claire ce qu'elles font, ce qu'on fait et

mettre en oeuvre nos accords de réciprocité. Faire avec le CTC ou coop des communs ce qu'on a réussi à faire avec le MES.
Dans cette optique, Nicolas propose une grande assemblée des réciprocités

  • Dominique : Comment on travaille ces différentes questions ? Comment on s'organise pour aller au coeur du métier du CAC, quelles sont les choses importantes à faire ? Urgence à s'organiser rapidement.


  • JB : version zéro d'un accord de réciprocité avec le MES pour y travailler le 16 janvier.


  • Gilles : Le MES a fait un séminaire de deux jours pour définir ses orientations - (2027-2031)

Le CAC a la main mais pas encore de doc formalisé.

  • Marianne : rejoint le constat de Dominique, il faut travailler concrètement sur ce sujet ; bien définir les orientations, et mise en place des accords de réciprocités (cf. proposition de Nicolas)

Le 16 janvier, un 1er temps ; inviter les personnes du CAO ?
Pour vraiment avancer

  • Isabelle : sur les accords de réciprocités, la visio avec Florine et Eric ouvre aussi un partenariat (à envisager comme un accord de réciprocités) entre une chaire d'université (et ses étudiants) et le CAC autour d'une campagne de dons/adhésion par exemple (ou d'un plan de comm').

Par contre pour le 16 janvier 26, on s'était dit qu'on voulait travailler sur du "pratico-pratique" et se voir entre membres actuels du CAO pour travailler les fiches de fonctionnement des instances (et délimiter les périmètres donc de chaques instances) et ainsi répondre aux questions pratiques (finir les fiches organisationnelles, définir qui prend quelles décisions ? Quel périmètre pour chaque gp de travail ? comment on avait prévu les choses et comment on a fait réellement cette année?)
Le vendredi 16 janvier, 1ère étape. Nécessite ensuite une 2nde étape en février (que nous avons prévu), lors de laquelle des personnes extérieures pourront participer (voir même certaines du CAO mais qui ne suivent pas réellement).

  • Dominique : Je rejoins Isabelle, sur l'objectif du 16/1, délimiter les périmètres de nos instances via les fiches avant de construire les accords de réciprocité.


  • Gilles : exemple de 1001 territoires, il ne faudrait pas que les salariés y participe mais des membres du CAC (par exemple PEC) qui pourraient représenter le CAC dans ces mouvements.


  • JB : l'idée d'une assemblée des réciprocités est super mais dans un deuxième temps et dans un premier temps en effet éclaircir le fonctionnement du cac, le périmètre des instances.


  • Nicolas Loubet : Pour info, l’association la MYNE a un petit outillage pour co-construire des cadres (ou accords) de réciprocite.


  • Nicole : important que celles et ceux qui ont posé des questions sur le fonctionnement interne du CAC (comme Daniel par expl) soient présent.es, avant même d'ouvrir cette réflexion à des personnes extérieures.


  • Gilles : le gros chantier qui reste à mener est la question de l'espace de décision, comment se prenne les décisions, c'est le point obscur. Pour le reste, des fiches opérationnelles existent.

Importance de l'adhésion comme "implication politique" (plus forte que le don, même si c'est important, mais plus marginal pour le CAC) - ça nous permet de nous présenter "plus fort" auprès des financeurs publics
>> y a pleins d'idées sympas sur la comm' (des vidéos, des podcasts ...) mais pas les compétences ni le temps pour cela !

  • Florine : un premier temps autour de la comm' nous avons eu un premier temps d'échange il y a 10j (après le CAO du 18 nov où avions abordé le sujet) entre Eric D, Florine, Isa et Marianne, sur la possibilité de travailler avec des étudiant.es (dans le cadre des projets tutorés oyu stgaes courts) - ce n'est pas une solution "pérenne" mais permet de créer des supports, des idées, des réseaux sociaux plus tournés vers les jeunes ....


  • Carine : implication via les réseaux, ressources pour les mettre aux services du CAC. Il faudrait lister comment les différents réseaux pourraient contribuer au travail du CAC


  • JB : 2ème grand objectif pour journée du 16 janvier, 1er objectif : voir clair entre les différences instances

2 eme objectif : Mieux expliquer tout ce qu'on peut faire au CAC ? des propositions concrètes d'espaces d'implications vus comme des chantiers clairs (pour lesquels on fixe clairement les missions précises, les contours ... et on décide de qui encadre et coordonne le dit chantier, dans quels espaces ...). Fixer la liste des espaces d'implication et eclaircir qui s'y implique et le coordonne.

  • Dominique : lister les compétences des un.es et des autres en fonction des chantiers à mener.


  • JB : Travailler sur un parcours d'accueil au CAC


  • Carine : Un groupe peut se charger de cela et le souci c'est qu'il faut que cela ne soit pas forcément avec les salariés.



  • Dominique : responsabilise lorsqu'on est inscrit dans un chantier. Permet de mieux cibler les espaces concrets où peut agir et suivre (sinon trop de choses à suivre et on s'y perd !)


  • Marianne : sur cette histoire de parcours d'accueil, regarder le livret déjà existant, et en faire une lecture par des personnes autres que les salarié-es

Attention à ne pas être que dans la création de groupe et demander aux gens de rejoindre ces groupes

  • Patricia : faire attention à toujours penser la fonction de coordination, et la compréhension des enjeux

Dvpt une capacité à aller dans les espaces qui composent le CAC (pour les salarié-es mais pas que), aller à l'endroit de l'enjeu. Pour faire en sorte que les personnes se mobilisent sur les sujets portés par le CAC, et pas forcément directement dans les GT du CAC (pour comprendre les enjeux et faire de l'inter-relations)

  • Jean-Baptiste : c'est pour favoriser cette reliance que nous sommes un peu partout.


  • Florine : entend l'importance d'être "partout" mais bien préciser qui doit être partout !! Pas que les salarié.es, penser à plus solliciter les personnes ressources (CA, CAO, partenaires, OCMA, OLA) dans les territoires comme a déjà pu le faire.

CAC : raison d'être est de tisser des liens entre les différentes organisations et pour cela les salariés sont importants mais aussi les membres du CAO qui peuvent intervenir au nom du CAC.
Penser la mutualisation : Quand propose de faire travailler des étudiant.es sur la comm' du CAC, y trouve un intérêt : un cas concret d'application !! (et éthique)

  • JB : penser plus les CAO comme des transferts d'expériences ... où croise nos infos (nos espaces de travail, nos besoins et apports possibles) et raconte comment et quand à représenter le CAC, où pourrait le faire

Comment on accompagne cette légitimité à prendre la parole au nom du CAC, peut-être aussi un des enjeux du CAO

  • Isabelle : On va vous faire une invitation pour le 16 janvier, mais noter bien de suite cette date (et venez !) + on voulait signifier un changement de date pour la prochaine APAC. Certainement le 10 avril


  • Gilles : question du public participant aux APAC, ce que produit l'APAC en journée et en semaine. Peut-être faire de temps en temps une APAC un samedi et/ou en soirée, pour toucher un public différent ?


  • Carine : faire une enquête flash pour estimer qui serait dispo quand début avril (un vend journée, un vend PM et soir, un samedi ...)

  • Nicole : dépend bcp des dates, car avons parfois aussi d'autres engagements associatifs les samedis

  • JB : chercher un lieu dispo le 10 ou 11, journée et soir

Attention sur l'éventualité d'une AG en avril (sur les comptes, le rapport d'activité ... )


Thème : le fonctionnement du CAC au service du projet politique que nous partageons.

  • Comment poursuivre notre travail vers un Collectif plus collectif ?

  • Présentation et relecture des documents préparés

  • Préparation collective du 16 janvier (qui est partant.e et où ?)

voici les premières notes de préparation du 16 janvier : https://yw.associations-citoyennes.net/garecentrale/?GpSuiviDLA
À noter : un pad a été ouvert pour réfléchir à ces questions ci-dessus collectivement, le voici https://mensuel.framapad.org/p/seminaire-2026-ai5k?lang=fr

  • APAC d'avril 2026 - chgt de dates

  • Retour sur Apac de semaine passée

  • Point budgétaire : où en sommes nous au juste sur la situation budgétaire du CAC en cette fin d'année 2025 ? (ce point a vocation à entamer des réflexions sur différents scénarios prospectifs, y compris celui du scénario de l'affaiblissement avec l'hypothèse d'une fin de financement public du ministère)